한생컨설팅

	변화의 딜레마와 위험요소를 체계적으로 관리하여 변화를 이끌어 내는 서비스
	조직과 고객의 가치를 창출하고 지속적으로 경쟁우위를 확보하기 위한 서비스
	조직의 목적을 위하여 마케팅을 계획, 수행하며 R&D 프로세스의 효과 증대
	프로세스를 재설계하고 성과지표(KPI)를 결정; 프로세스의 반복성, 추적 관리
	조직의 생존과 성장발전, 조직규모에 적합한 조직구조를 갖추기 위한 서비스
	역량평가, 업적평가를 통한 인사관리, 성과보상의 정착 및 HRD체계구축 서비스
	경영시스템 역량성숙도, 경쟁력 등을 진단하고 경영요구 도입을 지원하는 서비스